一是振奋精神抓项目。通过发挥区重大项目办牵头抓总职责，加强时间进度管理，完善建立梯度推进项目机制，坚持储备项目抓前期、签约项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产，实现高效率推进项目建设、高质量招引储备项目、高速度推进项目落地。

二是注重实效抓项目。在已经排定“鱼刺图”和“横道图”基础上，紧盯关键节点，定出任务书、画出路线图，实施挂图作战、节点倒逼，以重要节点的按时达序来确保整个项目的如期建成。同时要坚持一线工作法，深入到企业和工地中，及时了解掌握企业的最新情况，把握关键症结，有针对性地开展工作。

三是优化环境抓项目。打造最优政策、政务、法规、人文环境，各部门要不折不扣落实好国家和省市有关惠企政策、素保障部门要牢固树立“一盘棋”思想，优先支持重大项目用地、施工许可、渣土运输等手续，主动协调解决项目推进过程中的问题。

四是强化责任抓项目。各级各单位要始终把责任扛在肩上，把工作抓在手中，做到各尽其职。强化工作调度、督查通报机制、考核评比，调动各方积极性，保障重大项目高效推进。