一是下好“制胜棋”。倒排工期，压实主体责任，抓紧抓实“五经普”工作，制定包片管理机制，每周召开普查工作例会，调度普查登记进度和难点，形成工作周报，确保3月底前全面审核登记并完成80%以上，为后期查缺补漏提供充裕时间。

二是走好“关键棋”。通过集中培训和重点答疑相结合的方式，使“两员”全面掌握单位普查相关业务知识。根据实际需求加强指导，开展53家一套表企业一对一实地指导，对财务状况表、劳动工资表等报表填报要求进行讲解，详细介绍指标间差异，着重强调重难点与易错点，现场演示平台填报流程，确保按时按质完成数据上报审核。

三是走好“长远棋”。建立普查表专人审核机制，摸清“家底”。每张报表责任到人，做到日审周清，形成“一企一袋”，目前已完成抽样个体户数据登记，一套表单位55家，已上报52家，发放“非一套表”草表1443份，回收1050份；对普查单位分行业数据进行测算，将增加值构成项统准统全，尽早获取全街道真实情况，充分挖潜增加值；排查数据异常单位。针对GDP构成项相关经济指标进行梳理，对其中营业利润为负、增加值为负、人均薪酬异常等单位重点排查，并及时更正。