根据区委统一部署，2022年11月8日至2023年1月6日，区委第一巡察组对区机关事务管理服务中心开展了巡察工作。2023年3月17日，巡察组向机关事务管理服务中心反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、提升政治站位，强化责任担当，迅速落实整改要求

机关事务管理服务中心高度重视巡察整改工作，以高度的政治自觉，把思想和行动统一到区委巡察工作部署上来，统一到巡察反馈意见的精神和要求上来。对于巡察组反馈的意见和要求，中心上下全员虚心接受、照单全收，直面问题，敢于动真碰硬，将整改工作贯穿中心各项工作的全过程，与推动各项日常工作有机结合。对照巡察反馈的8个方面17条问题，研究制定了17条整改措施。截止目前，16条问题已整改到位，1条问题正在整改，制定或完善了2项内部规章制度，挽回经济损失0.76万元，取得了一定的整改效果。

（一）思想高度重视，迅速强化组织领导。成立了“机关事务管理服务中心巡察整改工作领导小组”，明确由中心主要负责人周福卫任组长，高文萱、周晓林同志为副组长，各科室负责人为成员；领导小组设在办公室，具体负责巡察反馈问题的整改汇总、督查落实等工作。中心领导班子成员按照“一岗双责”要求，抓好分管范围内的巡视整改工作，各科室负责具体组织实施，中心支部承担监督责任，加强对巡视整改工作的监督检查。制定了《机关事务管理服务中心整改工作清单》，明确相应的责任领导、责任科室、责任人和整改时限，做到“逐条逐项销号整改”。

（二）统一提高认识，层层落实巡察整改责任。巡察工作是区委对机关事务管理服务中心的全面“政治体检”，巡察组反馈的意见全面深刻、客观公正，切中要害，具有很强的指导性和针对性。3月20日，中心班子召开主任办公会专题研究巡察整改工作，对意见建议逐条进行梳理，制定了整改措施，并要求不折不扣抓好落实。4月7日，召开了巡察整改专题民主生活会，班子成员围绕巡察反馈意见及整改要求，严格对照检视，认真开展批评与自我批评，提出了“诚恳接受巡察组反馈的每一条意见，严肃对待指出的每一项问题，逐条逐项进行对照检查”的要求。5月5日，主任办公会讨论形成并审查通过了《中心关于巡察反馈意见整改工作方案》。6月5日，中心召开主任会议，研究整改工作推进情况。班子成员分别与相关业务科室负责人进行谈话，参加谈话的每一位同志针对科室存在的问题进行深刻剖析，谈原因、谈认识，谈整改措施，谈整改成效。

（三）加强督促检查，狠抓巡察整改落实。中心巡察整改工作领导小组每月召开工作例会，汇总通报巡察整改情况，及时开展专项检查，确保整改工作有序推进。巡察整改期间，制定下发整改工作文件2份，召开主任专题会议4次。目前，立行立改的17条，已完成整改问题的16条，正在整改问题的1条，强化管理、完善制度的2条，整改工作取得了阶段性成果。

二、坚持问题导向，压实整改责任，不折不扣逐项整改落实

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，真改实改，截至目前，共计17个问题已整改完成。

（一）关于“以新思想引领新实践不够深入”的问题的整改

1、理论学习不扎实：对习近平新时代中国特色社会主义思想深学细研不够，对照学深悟透、掌握精髓要义的要求存在不足，领导班子学习还未形成制度。

整改措施：进一步推进中心组学习制度化、规范化，年初制定年度《政治理论学习计划》，明确学习重点，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为理论学习的首要政治任务，利用好“三会一课”严格贯彻落实。用好“学习强国”、江苏干部在线等网络平台，推动党员干部线上线下学习相结合。

2、学以致用仍有差距：在理解把握精髓、创新工作方法上还不够到位，将学习成果转化为推动工作的具体措施不多。在推进机关后勤服务社会化改革实践中，优化管理的方式方法不够；在安全保卫、设备维护、停车管理等方面缺乏精细化、专业化的“工匠精神”。

整改措施：坚持集中学习交流研讨制度，确保学习内容既紧扣原文又贴合时事，结合工作重点和年度任务深入开展学习研讨活动，进一步加强理论武装、提升党性修养、强化党建引领。在安全保卫、设备维护、停车管理等方面采取精细化、专业化管理方式。

文化大厦院落一直为开放式管理，东侧生态停车场自建成以后，未安装护栏，日常安保巡逻中多次发现有外来人员从东侧生态停车场边缘地带进出，院区安全管理存在隐患，不利于院区规范化管理。为确保院区安全有序，中心为生态停车场加装252米护栏，对东门出入口道路与邦宁科技园接壤处加装73米护栏，在西门处加装伸缩门、岗亭，提升了院区安全系数和整体形象，强化了院落安全封闭管理。

针对有外来车辆长期占用区机关大院停车位，为保障区机关大院停车秩序规范，中心建立日间车辆违停“一分钟”联动机制，从监控反馈车辆违停信息到车管人员现场处理不超过一分钟；对晚间滞留车辆建立“巡更机”日查机制，对滞留大院两天以上的非系统录入车辆进行及时清理；加大安保人员日常导调力度。

（二）关于“领导班子核心作用发挥不够有力”问题的整改

1、在解决制约机关事务工作发展的体制、机制、效能上下得功夫还不足：在处理机关事务管理、高效运转保障、干部职工需求、人民群众诉求的过程中，集聚各方力量，广开言路、大胆创新不够。

整改措施：定期深入服务对象和基层群众，开展调研，了解民众急难愁盼问题，广泛征求服务意见和改进建议，在解决问题的办法上推陈出新。今年年初，根据区委下发的《“共学共进”行动方案》，中心及时组建“为民服务”团队，切实加强与共建单位板桥社区的沟通联系和实地调研，深入了解基层治理难题，帮助解决社区群众急难愁盼问题。板桥社区常住人口老龄化上升趋势明显，且高龄和独居老年人中部分群体患有基础疾病，家中子女因工作不在身边的情况较多，疾病突发时存在无人及时送医救治的隐患，且老年人视力较差，起夜等活动不方便，存在一定安全隐患。为关怀社区老人健康和安全，拟在其室内安装一批夜间感应灯和红外探测仪。目前根据板桥社区对老人家里实地摸排，确定夜间感应灯需安装102户，红外探测仪需安装99户，总费用约4万元。已于8月中旬完成相关设备采购工作入户安装。

2、“三重一大”事项集体决策不够规范：有的事项只有议题和结果，缺少讨论过程；有的事项先做后研究；还有的事项未上会讨论。2019年，机关综合楼电梯更新改造项目于5月份已报区政府审批通过并下单采购，但中心于6月份才上会集体研究，程序倒置。中心对食堂供货商的选定未履行竞争性谈判、招投标等程序，仅依据市机关事务管理局推荐的厂商名录，直接与供货商签订协议，未上会集体研究。

整改措施：严格落实“三重一大”决策制度。认真贯彻落实民主集中制原则，自觉维护和增强领导班子团结。按照规范程序，坚持重要事情、重大决策、大额度资金使用等由班子集体会议决定，必要时召开扩大会议，提高议事制度的公开性和透明度。针对食堂采购，由区机关食堂和文化大厦食堂成立联合询价组，每季度开展一次询价、议价，在“三重一大”会议上研究食品价格。今年5月份启动对区机关食堂、文化大厦食堂供货商统一招标的事项。8月中旬开始启用招标产生的供货商为区机关两处集中办公区食堂供货。

3、安全生产存在薄弱环节：中心作为机关安全生产牵头部门，抓安全还不够主动，督促各单位对房屋、消防、燃气、用电等安全隐患的整治还不够彻底；应急处置能力不够强，对重点部位的安保监控管理措施不到位，2021年出现上访户直冲机关主楼楼顶，今年年初再次出现上访户闯入领导办公室的现象，造成极坏的影响。

整改措施：开展机关事务安全生产工作。一是深入开展安全生产专题教育。通过召开专题会议、行政例会，及时传达中央和省市区关于安全生产的决策部署，对中心业务科室负责人、科室工作人员以及服务外包单位负责人进行常态化安全生产教育，做到警钟长鸣。组织机关后勤工作人员定期开展消防培训和消防操作演练，有效提升了干部职工的消防安全意识和消防管理能力。二是开展节前安全生产专项自查。聚焦机关事务重点行业、重点领域、重点部位、重点环节，区分管领导、中心主要负责同志带队，在节假日前对区机关综合楼和文化大厦两处集中办公区开展全覆盖、无盲区、拉网式安全生产专项自查，对检查出的隐患和薄弱环节立即着手整改，确保节日期间安全、平稳、有序。三是健全机关事务安全生产长效机制。针对部分专业领域能力不足问题，聚焦“专家查隐患”发现问题，与区消防大队建立联动机制，以消防安全为重点，定期联合开展安全生产专项检查。根据2022年下半年bbin宝盈官网消防大队安全检查提出的整改建议，今年6月份中心对区机关大院电瓶车棚和文化大厦电瓶车集中停放点安装了固定式泡沫水喷雾灭火系统，并对电瓶车棚（集中停放点）内的“僵尸车”，定期进行清理，做好日常安全管理工作。

加强安保体系建设，提升服务能力。一是开展基础技能培训。重点加强安全应急处置工作训练、消防技能训练、夜间巡逻培训等训练，每周组织安保队员至少开展军事训练2小时，重点强化对火灾、盗窃、激访闹访等事件的处理，提升沟通技能和应急处置能力，联合区红十字会开展AED急救知识培训一次。二是提升安保队伍形象。制定安保队伍标准化用语，定期训练姿态手势，规定制服样式，定期开展纪律整顿和自查自纠，不定时检查岗位状况，实行仪容仪表常态化管理，树立良好的精神面貌。三是健全安防机制。明确各岗位安保职责，建立起较为完善的考核管理机制，出台《物业安保岗位职责与考核实施办法》，建立内部激励考核制度，倒逼安保人员提高基本素养提升服务水平。针对重点时段和关键区域，建立规范科学的夜间巡逻、安全巡检等安防机制，进一步增强安防规范化科学化管理水平。

（三）关于“推动高质量发展创新不足”问题的整改

1、在解决主要矛盾上停留在“管”和“控”的初级阶段：随着机关干部对服务保障的需求更多、要求更高，中心在适应机关事务管理发展新要求上显得力不从心。由管理向服务转变的步伐不够快，引领和激发干部职工树立“主人翁”自我管理服务意识办法不多、效果不佳，部门之间未高效引入激励机制和良性竞争机制。同时，针对管理对象层次较低、聘用为主、服务水平和专业能力有限的客观事实，如机关大楼大厅保安有时刻板教条、有时疏忽大意的行事风格造成较多的负面舆情，文化大厦内部至今还存在偷窃现象等，中心领导班子在又好又快地提高保安保洁、物业、食堂等工作人员的基本素养和服务水平上力度不够。

整改措施：加快由服务向管理转变的步伐，督促中心干部职工树立“主人翁”意识。在服务单位中建立起较为完善的考核管理机制，倒逼安保、物业、食堂等工作人员提高基本素养提升服务水平。一是建立健全意见建议征求机制，在食堂云服务平台中增加征求意见板块，及时收集服务质量、饭菜口味、花色品种等餐饮服务方面的意见建议。二是提升服务保障水平。推进餐饮服务精细化、标准化管理，建立健全食谱库以及新品入库机制，为日常食谱制定提供参照，努力做到搭配合理、营养均衡。规范烹饪流程，细化加工方法，从烹饪设备、烹饪时长到出锅处置，对菜品的加工各环节进行规范统一，保障出菜质量稳定合格；完善机关办公楼重点区域安保工作流程，分类建立各类外来人员接待流程图，对每个安保岗位的配备和职责进行细致梳理和划分，各部门协同分工。

2、在解决突出问题上思路不明：中心在办公用房集中统管、共建节约型政府的目标上仍需持续推进，办公用房统筹协调工作还有不足。多家单位还散落在外长期租用社会用房，有的是临时搭建的工棚，有的房屋阴冷潮湿，蚊虫、蟑螂、蜈蚣、蛇鼠经常出没，不仅办公条件差，每年还要投入大量的经费支付租金、安保、食堂、物业。

整改措施：立足区级办公用房使用管理情况，进一步加强办公用房集中统管，按照“先易后难，分步分批”逐步推进全区党政机关办公用房权属统一登记工作。目前已完成区机关综合楼产权转移登记工作，将区机关综合楼产权人由“南京bbin宝盈官网国资投资集团有限公司”变为“南京市bbin宝盈官网台区机关事务管理服务中心”；对机关在外租赁办公用房的单位，中心联合区财政局规范办公用房租用配置程序，由我中心对各单位租房申请的必要性、合理性进行审核把关，确需租赁的出具租赁意见提交财政给予预算资金，减少不必要的租房支出；对区机关综合楼、文化大厦两个办公区内用房进行深入的梳理，科学调配用房，提高办公用房使用效率。

3、以职工群众为中心的服务理念树得不牢：中心在回应群众关切、提高服务水平方面仍需加强，2020—2022年“12345”工单持续增多(分别为13件、70件、68件),投诉反映的问题主要是保安服务态度差、停车不便等方面；主动靠前解决职工群众困难不够到位，文化大厦1号楼地下非机动车库出入通道坡陡、道窄，电瓶车进出碰擦墙体、墙灯，雨雪天气上下坡更加危险，骑车人反映进出库极其不方便不安全；改进作风成效不够明显，2019—2021年，中心在机关作风和行风建设满意度评议中，综合排名连年靠后， 中心领导班子对作风行风建设重视程度不够，整改效果不佳。

整改措施：专题召开12345工单办理会议，对今年工作提出具体要求，由综合一科负责牵头受理、登记、派发，各科室负责人按条线亲自处理交办件，每个工单明确专人对接处理，确保流程有序衔接。针对2022年下半年文化大厦新建生态停车场解决干部职工和办事群众停车不便问题，2023年2月份改造地下非机动车库出入通道，3月份增加食堂东侧步行梯等措施方便干部职工通行。及时联系文化大厦土建方，对1号楼地下非机动车库出入通道的台阶改为缓坡，并对坡面进行了防滑处理，在明显位置加装警示牌和反光镜，进一步完善了安全措施。在日常管理中加强作风建设，提升服务满意度，进一步提升服务保障水平。

（四）关于“党风廉政建设主体责任落实不严”问题的整改

1、履职尽责仍有差距：2018—2020年中心未专题研究部署党建和党风廉政工作，开展廉政谈话不够经常，警示教育常态化、制度化推动不到位。

整改措施：进一步加强党风廉政主体责任落实。近年来，中心对党风廉政建设工作加强研究和部署，定期组织召开专题会议，分析研究党风廉政建设各项工作。制定年度中心党风廉政建设和反腐败工作要点，明确党风廉政建设和反腐败工作的指导思想、工作要点及具体要求，为做好全年工作打下基础、指明方向、明确责任；及时组织召开党风廉政建设工作会议，传达有关会议精神，全面安排部署党风廉政建设和反腐败工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，领导班子成员与分管科室负责人之间及时开展廉政谈话，尤其是关键岗位、关键时间，进行廉政提醒，坚守底线，不犯原则性、政治性错误。

2、廉政风险防控还有薄弱环节：对重点领域和关键岗位的廉洁风险认识不够到位，未排查相关岗位风险点，食堂物资的出库和入库管理不严格，长期由固定人员管理，易产生廉政风险； 2021年以来堂蔬菜采购合同把关不严，未附价格参照，部分物价高于市场均价。

整改措施：紧盯部门关键领域和重要环节，不断加强“小微权力”运行的监督制约，围绕关键岗位、重点领域、重要环节，扎实开展岗位廉政风险点排查，并制定防控措施和实施细则，实现廉洁风险可控、在控、能控，让小微权力展现在阳光下、运行在监督下。

今天5月份起对区机关食堂、文化大厦食堂供货商实行统一招标。通过梳理2022年度两处食堂供货情况，对所需食材原料等进行分类。根据苏财购[2022]92号、宁财购[2022]366号、雨财[2022]34号等文件的相关要求，拟定初步招标方案，委托第三方代理公司，在苏采云平台进行分散采购。8月中旬开始启用招标产生的供货商为区机关两处集中办公区食堂供货。

（五）关于“贯彻落实中央八项规定精神不够严格”问题的整改

1、财务管理不够规范：22019—2021年，存在支付外包人员加班费未附考勤表、部分培训报销未附通知、以未加盖公章的收据入账、租赁服务合同无签字等问题。

整改措施：将加强工程款支付审核,严格按照合同约定支付工程款。进一步严格财务报销管理。自2022年起，对支付外包人员加班费，严格要求相关业务科室要附上考勤表，培训报销必须附通知，入账收据必须加盖公章，租赁服务合同盖章前服务单位必须盖章、签字，中心相关负责人要签字。

2、食品材料采购未建立询价比价、质量检验机制：两个食堂所有原材料的采购均为指定供应商提供，价格、质量与实时市场行情无法相比较，一些散装干货无生产日期和保质期标识，仓库保管工作质量不高。

整改措施：区机关食堂和文化大厦食堂成立联合询价组，每月按计划外出进行市场调研询价，通过众彩官网、农贸市场对价格进行调研比对，并做好相关台账留存。对高于市场价的约谈供应商，或更换供应商。散装干货生产日期及保质期标识已落实专人负责，落实生产日期登记制度。规范出入库仓库管理制度，落实专人专管。

3、规章制度需修订完善：在《区级机关事务管理服务中心固定资产管理规定》中，“工作人员调动时，经各科室同意赠送给使用人的，应及时报送综合科核销该资产”条款内容不合规，需进行调整。

整改措施：根据财政局对于财务工作要求，完善财务管理办法、费用支出细则、预算管理办法、固定资产管理办法等财务规章制度，确保财务各项工作有章可循、有章可依。修订完善了《区级机关事务管理服务中心固定资产管理规定》，对不合规的条款进行了删除。

（六）关于“一把手和领导班子落实主体责任不够到位”问题的整改

“一把手”落实第一责任人责任还有差距，领导班子示范引领作用稍显不足，带头研究精细化管理和服务保障措施不够深入，在推动工作落实上缺乏抓细抓小的韧劲；领导班子成员自觉履行“一岗双责”不到位，没有坚持两手抓两手硬，平时安排业务工作多，谈心谈话少，重点岗位监督检查少。

整改措施：一是单位主要负责人主动接受区纪检监察派驻组有关党风廉政建设责任制的监督，更要主动担责，抓好落实，做到一手抓业务，一手抓廉政，将党风廉政工作与其他各项工作同等重视、同时布置、同步落实。二是按照班子成员分工，细化分解党风廉政建设和反腐败工作任务，落实责任领导和责任部门，明确各班子成员对分管领域的廉政建设和反腐败工作负责，通过班子会议、专题会议和个别谈心谈话等多种形式，加强日常宣传教育、分析研判和指导，使每位分管领导对自己心中明，对分管部门和下属底子清，真正形成一级抓一级、一级管一级的良好氛围。三是在抓日常的基础上，重点关注资金使用、工程建设、服务采购等领域的苗头性、倾向性问题，定期和重要节点对重要岗位负责人开展廉政谈话，防微杜渐。

（七）关于“党建工作不扎实”问题的整改

1、对党建工作重视不够：中心党支部未结合年度中心工作进行专题研究部署，党建引领中心高质量发展不够明显。工作标准有待提高，“三会一课”、主题党日活动走过场，未起到良好的果；理论学习教育常态化、长效化方面机制不健全。党建活动形式单一，缺乏“吸引力”和“感染力”。

整改措施：一是围绕中心工作，发挥党支部的战斗堡垒作用。牢牢把握机关事务工作的政治属性，把党建工作摆在首要位置，真正把党建工作纳入重要议事日程。定期对党建工作进行专题研究部署，明确党建工作的目标和任务，科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，建立起上下同心、齐抓共管的工作机制。把党建工作与业务工作结合起来，层层落实工作责任，注重发挥党建的龙头带动作用，切实把上级的各项方针政策要求落实到具体的工作实践之中。二是创新方式方法，加强队伍教育管理监督。加强学习培训，提高综合素质。充分利用网络等教育资源，组织理论学习和业务技能培训，提高干部职工的政治理论素养和业务工作能力。加大发展力度，充实后备力量。在教育内容上，把学习文件、了解上级精神指示与学现代知识、学业务、学法律知识等结合起来，增加广泛性；在教育形式上，采取“走出去，请进来”、请专家教授上课、到爱国主义教育基地和党建模范支部参观学习等灵活多样的形式，增强吸引力；在教育时间上，原则上每月至少一次，根据工作需要统筹安排、灵活开展。三是健全工作制度，为推进党支部建设提供保障。充分落实“三会一课”制度，强化理论和业务知识学习。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实做到“学思用贯通，知信行统一”，通过学习在世界观上有新进步，在身体力行上有新成效，在推动工作上有新进展。理论学习紧密联系工作实际，结合业务学习，突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效，在自觉性、经常性和实效性上狠下功夫。

2、落实组织生活制度不够严格：班子成员、党员之间自我批评、相互批评“辣味”不够，未达到“红红脸、出出汗”的效果。

整改措施：一是领导干部特别是“一把手”带头弘扬坚持原则的正气，做到讲党性不徇私情，敢于揭伤疤、戳痛处，讲原则不讲关系，讲事实不留情面；坚持党的事业至上、人民利益至上，心底无私，出以公心，对各种错误思想和行为该批评的批评、该教育的教育、该处理的处理；有直面矛盾的胆气，克服庸俗作风，抵制好人主义。二是领导干部带头诚恳接受批评，中肯开展相互批评。对待批评意见，无论来自何方，也无论什么内容，只要批评得对，就要接受、整改，即使批评得不准确，只要不是恶意攻击，也宽容对待。善于进行相互批评，不以工作建议代替批评意见，通过相互批评，真心帮助同志共同提高，以善意的批评、劝告和帮助，使被批评者感到脸上火辣辣、心里热乎乎。

（八）关于“干部激励机制不充分”问题的整改

在提振干部干事创业精气神、减少干部思想顾虑方面做得不多：中心的应用建设科、信息规划科的4名干部编制关系在中心，而业务管理属于大数据局，这种特殊的人岗分离现象，使得部分干部很迷茫，找不到归属感，工作积极性不同程度受挫。

整改措施：原信息中心应用建设科、信息规划科的4名干部，1名考公离职，其余3名干部，因调整机构编制，已划转至区城市数字治理中心，解决了之前人岗分离的问题。

在今后的工作中，突出人性化管理，以个人价值的自我实现需要引导干部积极工作，规范干部行为。以制度建设为平台，综合考虑人员素质差异和岗位能力差别等现象，统筹兼顾，正视差异，包容共进、奖惩有度。使干部职工个人的提升与奉献达到很强的一致性，激励干部高效工作。一是合理分配和使用人力资源。把素质高、能力强的干部分散配备到各科室各岗位，有效发挥传帮带作用，同时不断强化业务技能培训，把掌握新技能、新知识的能力作为一项重要内容进行考核，让人员使用尽其所能。二是加强干部思想教育。在思想政治工作中加大对品德的教育，对不同岗位、不同层次人员，分门别类、有针对性地做好思想教育引导工作，引导干部树立一盘棋思想，增强干部自我修养意识和责任意识。营造浓厚文化氛围，培育良好的价值观念、道德规范、行为规范，提升干部职工的精神风貌。三是强化工作考核。结合年终考核，紧扣工作作风、工作纪律、责任担当、工作效率等重要方面，检验识别、选拔任用干部，让有为者有位，实干者实惠。对业绩突出的干部给予表扬，予以重用；对作风漂浮、推诿避责、碌碌无为、占着位子不干事的，坚决予以调整或免职。

三、深化整改成果，形成长效机制，推动各项工作迈上新台阶

（一）深入落实全面从严治党要求。深入学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，开展好主题教育，贯彻落实中央、省、市、区关于全面从严治党的部署和要求，系统学习习近平总书记的系列重要讲话精神，按照全面从严治党的要求，进一步加强对巡察整改工作的认识。把落实巡察整改、夯实党建工作，作为机关事务管理服务中心履行全面从严治党主体责任的重要内容抓紧抓实。持续强化整改落实，进一步深化思想认识。认真落实中央和省市区委部署要求，将贯彻落实区委第一巡察组反馈意见整改工作与中心工作结合起来，确保整改工作取得实实在在的成效。

（二）全力推进巡察整改工作落实。充分认识巡察整改的重要意义，树立持续抓整改、长期抓落实的思想，不断推动机关事务管理服务中心巡察反馈问题的全面落实。接下来，将督促各牵头科室再次全面梳理整改落实情况，逐一对照检查。对已经整改的，提出巩固成果、防止反弹的措施。

（三）深入落实从严治党责任。认真落实党建和党风廉政建设“两个责任”，层层传导管党治党压力，不断提升管党治党水平。严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善和落实从严管理干部各项制度，切实从源头上预防和治理选人用人不正之风。进一步落实党风廉政建设责任制，切实把任务分解落实到人、落实到岗，将党风廉政建设同中心工作一起部署、一起落实、一起检查。

（四）着力健全完善长效机制。针对此次巡察反馈的问题，进行细化分解、深入剖析，找准问题产生的根源，从而研究建立从根本上解决问题的机制、制度。坚持标本兼治，在整改的同时，倒查制度漏洞，重点围绕党的建设、党风廉政建设、干部选拔任用、工程建设、服务外包、物资采购等重点领域、重要环节，加大制度建设力度，着力构建用制度管权管事管人的长效机制。做到制度管用，有效规范权力的运行，营造风清气正、干事创业的发展环境。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话025-52873939；邮政编码210012；通信地址：南京市bbin宝盈官网南路2号区机关事务管理服务中心（信封上请注明“对bbin宝盈官网台区机关事务管理服务中心关于区委巡察反馈意见整改情况的意见建议”）;电子邮箱：403973757@qq.com。

bbin宝盈官网台区机关事务管理服务中心

2023年9月30日